在当前全球经济危机的环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使我们更好地应对经济危机形势下的成本控制问题？
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解公司的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。
国际效力
培训收益
 | 构建全面的企业成本管理思维，寻求在经济危机的环境下，改善企业成本的有效方法 |
| 跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系的视角，更宏观地分析并控制成本 |
| 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系 |
| 掌握成本分析的主要方法，为运作者决策提供关键有效的成本数字支持 |
培训对象
| 成本会计 |
| 财务分析人员 |
| 会计经理 |
| 高级财务经理 |
| 需要控制成本的预算责任中心负责人 |
课程大纲
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客户反馈
| 讲课生动，案例充分，能把原则与教条式的公式运用到案例中以通俗易懂的方式表达出来，易于学员接受，受益匪浅，谢谢！ | 威泰能源（苏州）有限公司 赵先生 | |||
| 结合自己公司的实际情况，知道了在成本方面的侧重点，也掌握了成本分析与实际结合的手段，学会了在生涩的数字中找出问题的方法。 | 渭南通创水务运营有限公司 安先生 | |||
| 受益匪浅。安越老师的清晰的专业知识的讲解，生动的实例介绍，以及实用性的建议给我留下了非常深刻的印象，相信这些会对我在今后的成本管理工作中起到积极的帮助作用，也希望有机会再来参加其他有意义的培训活动。 | 普利司通(中国)投资有限公司 于女士 | |||
| 通过本次培训开拓自己的视野，发现自己平时工作中的不足之处，使自己在今后的成本分析提高一个层次，老师在本次培训中给了我一个全新的成本管理理念。 | 艾欧史密斯(中国)热水器有限公司 靳女士 | |||
| 通过培训，拓展了成本控制的思路，特别是学会了面对问题时，运用金字塔的分析方法，很清楚，有条理，通过对成本的了解，加深了预算与成本的结合贯通，相信对以后的工作会有很大的帮助！ | 常州艾贝服饰有限公司 杨女士 | |||
| 通过这次培训使我掌握了许多成本控制与分析的要点，对工作业绩的提高及个人能力的提升都又很大帮助；老师水平高，举例多，讲课十分生动，极大地拓展了思路，使我受益匪浅！ | 艾利(广州)包装系统产品有限公司 于女士 | |||
| 学到的不仅仅是一种分析与控制的方式，更重要的是学习到了一种理念：如何跳出财务看分析抓控制。此次培训的质量是很高的，而且，更高的是感觉上的提升。 | 凯斯库汽车部件（苏州）有限公司 徐女士 | |||
| 学习了有关成本控制的新方法和新理念，跳出只关注成本核算的误区，重视成本分析与控制，结合经营目标，为经营决策提供有力支持。老师讲课内容丰富、生动，辅以大量的案例分析，知识扎实，专业水平颇高，使我受益匪浅，终身受用。 | 佳能珠海有限公司 吴先生 | |||
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