内训案例

作为约翰内斯.海德汉博士（中国）有限公司培训的主要负责部门，向来对培训供应商有着非常严格的筛选考察。2008年公司培训计划中《非财务经理的财务课程》主题的准备工作，倾注了我们很多的心血及殷切希望，选择安越提供这个主题的培训，给我们最大的感触就是：之前所有的辛苦与努力，都值了！ 培训前期，安越培训负责人及培训讲师通力合作，对于我们定制的课程详细了解、深入研究、仔细推敲、认真总结；为后期收获好的培训效果起到了关键性的作用。这期间，我们深切地感受到安越的专业与实力，因为无论课程设置的全面性和系统性，还是培训负责人对于我们过细要求不厌其烦的修改调整，都能从硬性和软性两个方面完美的阐释安越的魅力。 培训期间，老师丰富的现场授课经验，以及如同抽丝剥茧，深入浅出，通俗易懂的阐释，让我们很多学员都有相同的感慨：原来很专业的财务知识，经过老师的讲解，能够这么容易地被理解，非常实用，受益匪浅！就是这次培训，奠定了安越与海德汉长期合作的基础。

中国南玻集团作为一家坚持办实业、办好实业的老牌上市企业，一直非常注重员工能力的提升。虽然合作过不少的培训公司，但能够坚持将培训落实到企业实处，与企业紧密结合的培训公司却为数不多。2007年, 我们开始了与安越咨询的合作,并欣喜的发现安越恰恰就是这样一家非常优秀，非常注重企业实用性的财务培训公司。目前安越咨询已成为中国南玻培训学院重要的合作伙伴。 2010年4月，我们邀请了安越咨询的王晓波老师给南玻的高级管理者安排了一次总经理财务课程。王老师为此针对性的做了很多课前准备工作，结合南玻集团及主要同行公布的上市公司报表进行了透彻的对比分析与深入的解读。王晓波老师的演讲内容与公司的实际相结合，深入浅出，透过南玻及同行的多份报表，让学员真实的感受到南玻集团的企业风格――报表完全真正不加修饰，脚踏实地做实业，经营高效稳健，通过经营成果持续的回报股东、员工。为此，王老师由衷的敬重南玻的CEO及其领导的经理人团队。目前，南玻的案例也有幸成为他教材的内容之一。

安越咨询的优秀讲师及其系统课程，是我们一直看重的并选择安越作为长期财务培训供应商的理由。 安越讲师的专业知识水平在财务培训领域是倍受信任的，他们都出身专业财务有很深的企业财务管理背景；同时他们又具备了作为专业讲师的授课技能，亲和力、引导方式都使得培训过程能够顺利的完成。 在诸多财务培训课程中，我司学员对安越的整体评价是92分，并且希望能够再次接受培训。他们认为“这是一个快乐学习财务知识的过程”，并且在培训效果评估上，我们发现有75%左右的学员在日常工作中使用了安越培训课程中的工具和方法，这个结果是我们持续使用安越培训的原因。 古人云：授人以鱼，不如授人以渔；我想这个道理被安越在财务培训中生动得实现了！

霍尼韦尔自2004年与安越咨询合作以来，双方的合作不断扩展与深入。2005年，合作范围已经覆盖到霍尼韦尔包括中国大陆、台湾、香港等亚太地区。安越咨询凭借生动实用的课程，专业周到的服务，无可争议地成为霍尼韦尔亚太区财务培训的指定供应商。　　多年的培训合作促进了彼此的深入了解，双方的合作也就更显顺畅和默契。霍尼韦尔的培训负责人一再表示，多年的合作，使安越讲师对霍尼韦尔相关业务以及人员都非常熟悉，课程具有很强的针对性，极大地提升了学员的财务管理水平。　　基于这样优良的合作基础，今年底，当很多公司还在绸缪、展望明年的培训计划的时候，霍尼韦尔公司已经与安越咨询商讨2008年财务培训方面的全年合作计划。安越专业的财务培训必将为每一位霍尼韦尔管理者带来最大的收益！

上海通用汽车在国内汽车企业中位居前茅，公司管理者不仅将眼光投向汽车市场，同时也很关注企业内部人才的培养。2005年通用汽车培训负责人在寻找财务培训时找到了安越，在试听了众多培训公司的课程而依然没有发现合适供应商的情况下，安越的全职顾问应邀为通用汽车培训部经理及内部讲师做了一次试讲，原计划半小时的试讲在兴致盎然的参会者强烈要求下延长到了两小时。参会的一位通用内部讲师在试讲结束后说道：“听了这么多次财务培训，这次最好了。”很快，安越为通用汽车（上海）实施了第一次培训，培训的非常满意度高达96%。良好的评价很快传到了上海通用东岳汽车和上海通用(沈阳)北盛汽车，两公司培训负责人随后纷纷将安越课程直接引入企业内部。　　接下来的三年里，通用汽车多次引入安越的各类财务培训，针对其不同的管理层人员，分别制订了更有针对性的课程内容，颇受好评。